|
В конце сентября Департамент инвестиционных программ строительства г. Москвы подвел итоги работы за девять месяцев текущего года. На пресс-конференции присутствовала Елена Кузьмина Напомним читателям: Департамент (далее – ДИПС) распоряжается средствами целевого бюджетного инвестиционного фонда, который, в свою очередь, является частью городского бюджета. В целевой фонд направляется весь доход, полученный ДИПСом от продажи жилья и нежилых помещений. Город через ДИПС сам выступает инвестором, сам строит (при помощи четырех государственных унитарных предприятий, входящих в состав ДИПСа: «Мосжилкомплекс», «Мосреалстрой», «Москва-Центр», «Строймонтаж-М») и соответственно сам продает. Суммарная прибыль, принесенная Департаментом в бюджет столицы за все время работы, превысила $1,3 млрд. В свою очередь, средства фонда направляются на социально-жилищные программы: строительство муниципального жилья для очередников, переселение из ветхого и аварийного жилого фонда, создание социально-бытовой инфраструктуры, модернизация коммуникаций, благоустройство городской территории. Основным направлением деятельности ДИПСа остаются инвестиции в строительство жилья и нежилых объектов. За девять месяцев этого года он профинансировал строительство и сдал в эксплуатацию 248,1 тыс. кв. м жилья, из которых 31 тыс. уже передана городу на реализацию различных социально-жилищных программ. В основном это монолитное жилье повышенной комфортности, возводимое по индивидуальным проектам. За это время в целевой фонд были направлены 5,45 млрд руб., полученных от продажи жилья. Строительство и последующая продажа нежилых помещений – объектов социально-бытовой сферы и гаражей принесла в бюджет города более 1,52 млрд руб. Таким образом, по итогам девяти месяцев доход от деятельности ДИПСа составил 6, 97 млрд руб., что соответствует плановому заданию по наполнению целевого бюджетного инвестиционного фонда. Всего в 2004 г. ДИПС планирует сдать 469,2 тыс. кв. м жилья, из которых 47,6 тыс. предназначены для передачи городу. Плановое задание по наполнению целевого фонда на 2004 г. составляет 13,65 млрд руб., из которых 2,5 млрд поступит от продажи нежилых помещений и машиномест. Наиболее крупные проекты ДИПСа: строительство коммерческих объектов на территории ЦАО и застройка экспериментального жилого района Куркино, где по решению правительства Москвы ДИПСу переданы функции генерального инвестора. В настоящее время в ЦАО в состоянии разработки и проектирования находится 224 ветхих и аварийных дома, подлежащие сносу и новому строительству или реконструкции. Всего в 2004 г. ДИПС планирует сдать в центре 64,1 тыс. кв. м жилья, из которых 16,8 тыс. будет передано городу. Вообще, его роль в застройке центра, по словам руководителя Владимира Ресина, состоит в создании некого «стержня», который не позволит коммерческим структурам «разгуляться с ценами». Цены на жилье в самом ДИПСе устанавливает специальная правительственная комиссия: они в 1,5–2 раза ниже тех, что предлагают агентства-перекупщики. Поэтому практика продаж ДИПСом построенных им квартир в эксклюзивных домах будет отныне ориентирована на работу с индивидуальными покупателями, а не на оптовую продажу. Отвечая на вопрос о целесообразности установления цен на эксклюзивное жилье, возводимое ДИПСом, специальной комиссией, а не путем рыночного регулирования, Владимир Ресин заявил, что в этом есть прямая необходимость, иначе цены поднимутся еще выше. К примеру, если в ДИПСе квадратный метр жилья стоил $2–4 тыс., то перекупщики предлагают его уже за $6–$8 тыс. Как только в ДИПСе поднимут планку, автоматически поднимутся и цены других агентств. В то же время относительно всего рынка недвижимости он признал, что рынок является единственным регулятором непростых отношений между продавцами и покупателями. Район Куркино, названный Владимиром Ресиным, единственным в своем роде районом, не похожим на остальные новостройки, не только по применяемым технологиям и инженерным решениям, но и по насыщенности инфраструктуры, должен прирастить столичный жилой фонд на 1 млн кв. м, из которых пока построено 527,5 тыс. В 2004 г. план строительства составляет 206 тыс. кв. м, и его выполнение идет без сбоев. Программа сноса и реконструкции пятиэтажек также входит в компетенцию ДИПСа – он координаторует ее реализацию. За девять месяцев в Москве снесено 124 дома общей площадью 392,8 тыс. кв. м. Всего же в 2004 г. намечено снести 190 домов общей площадью 594,3 тыс. кв. м. Строительство гостиниц – сравнительно новое направление деятельности ДИПСа. В его планах финансирование и строительство трех-четырехзвездных гостиниц не только в Москве, но и за ее пределами: в городах «Золотого кольца» – Угличе, Рыбинске, Ростове Великом, Переяславль-Залесском и Ярославле. Уже в этом году планируется сдать гостиницу в Ростове Великом на 60 мест. Остальные будут введены в будущем году. А по поводу состояния дел на стройплощадке «Интуриста» было отмечено, что действительно, работы там велись довольно вяло, но уже в ближайшее время численность рабочих будет резко увеличена, составлен график работ с тем, чтобы уже в 2005 г. закончить новое строительство. Владимир Ресин затронул и перспективы строительства. В 2005 г. планируется к сдаче 392,2 тыс. кв. м жилья, из которых около 35 тыс. будет передано городу. В ЦАО в рамках программы реконструкции намечено построить 58 тыс. кв. м. Около 217,6 тыс. кв. м составляет план строительства жилых и нежилых объектов в Куркино. Коснулся разговор и иска Федерального агентства имущества к правительству Москвы по поводу Манежа. Руководитель ДИПСа высказался довольно бескомпромиссно: когда Манеж сгорел, в допущении его до такого состояния обвиняли московское правительство, теперь же, когда Манеж восстановлен и там решены все проблемы, спешат объявить его федеральной собственностью. «Конечно, ничего из этого не получится», – подчеркнул он в заключение. Говоря о высотном строительстве и так называемых карстовых пустототах, Владимир Ресин призвал журналистов не нагнетать атмосферу досужими вымыслами: «Нормальные в Москве почвы, не провалимся. Есть заключения ведущих экспертов и они однозначно свидетельствуют: в Москве можно и нужно строить высотные дома». О перспективности строительства в Москве «доходных домов» Владимир Ресин говорил уже не раз. На пресс-конференции он вновь повторил, что это направление необходимо развивать, но впредь нужно сегментировать этот вид арендного жилья в расчете на разные ценовые категории с тем, чтобы обеспечить его доступность всем слоям населения. И, наконец, касаясь темы возможной отмены практики обязательного лицензирования строительных организаций, руководитель ДИПСа уже как глава всего строительного комплекса столицы заявил о своем категорическом несогласии с таким решеним. «К обеспечению качества проводимых строительных работ нужно относиться крайне серьезно, иначе попустительство может привести к самым плачевным результатам. Отмена лицензирования будет в нынешних условиях большой ошибкой», – подытожил Владимир Ресин.
|
|
